企業(yè)嚴格生產(chǎn)管理，從和客戶簽訂合同開始，銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、售后一整套生產(chǎn)流程嚴格執(zhí)行ISO9000標準，整個流程實行ERP管理，圖紙管理實行PLM。

　　為了保證產(chǎn)品能保質(zhì)保量完成，車間文明生產(chǎn)開展5s活動、精神文明、環(huán)境文明、操作文明、定置文明、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。對設備的關(guān)鍵部件進行數(shù)控加工，提高切割精度，提升加氣混凝土砌塊的美觀和精度；為了保證設備的整線質(zhì)量，公司增加了設備液壓系統(tǒng)的自行研發(fā)，增強了公司招聘電氣系統(tǒng)研發(fā)人員，提升了整線設備的全自動能力。

　　公司的銷售人員更是精兵強將，從公司董事長到一般的銷售人員都經(jīng)過嚴格培訓，不僅有營銷能力，而且對客戶現(xiàn)場設計更是眼到就來，能根據(jù)客戶需求馬上給出基本的設計方案。

　　三工團隊是一支精、強、專的團隊，有著很強的凝聚力，面對客戶的改造項目，想客戶所想，為了不影響客戶正常生產(chǎn)，從簽訂合同到完成交貨只用了20天。